WSTĘP
Wstęp
Strategia rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na lata 2017-2020 jest dokumentem wydziałowym przedstawiającym uwarunkowania rozwoju, będące podstawą wyznaczenia wizji, misji i celów rozwoju, do osiągnięcia których władze i społeczność Wydziału zamierzają dążyć. Strategia określa kierunki rozwoju w czterech priorytetowych obszarach:
- badaniach naukowych,
- kształceniu,
- rozwoju kadr,
- strukturze i organizacji Wydziału.
Jej przygotowanie oparto na strategicznej analizie i diagnozie stanu obecnego oraz otoczenia Wydziału, uwzględniając procesy zachodzące w kraju i na świecie. Diagnozy strategicznej dokonano według metodologii SWOT, a w oparciu o jej wyniki opracowano cele strategiczne i operacyjne. Proces przygotowania Strategii przebiegał metodą partycypacyjną, obejmującą konsultacje wśród pracowników Wydziału i studentów, przy zaangażowaniu władz Wydziału i Zespołu ds. Strategii rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego, który w okresie listopad – grudzień 2016 r. prowadził prace nad Strategią.
Perspektywa czasowa Strategii, lata 2017 - 2020, uwzględnia zasadę ciągłości planowania rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego i nawiązuje do Strategii realizowanej w Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu. Jej realizacja wymaga aktywnego zarządzania oraz skupienia całej społeczności Wydziału na osiągnięciu założonych w Strategii celów.
Strategia, po konsultacjach ze społecznością Wydziału Ekonomiczno-Społecznego Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu i opiniach stałych komisji Rady Wydziału, została uchwalona przez Radę Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na V posiedzeniu (4 kadencji) Rady Wydziału dnia 27 stycznia 2017 roku.
UWARUNKOWANIA ROZWOJU WYDZIAŁU
1. Uwarunkowania rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego
Wydział Ekonomiczno-Społeczny został utworzony decyzją Senatu Akademii Rolniczej w Poznaniu 25 października 2006 roku. Prowadzi działalność edukacyjną i badawczą, wychodzi naprzeciw potrzebom współpracy z otoczeniem ekonomicznym, społecznym i politycznym, zarówno w wymiarze lokalnym, regionalnym, krajowym, jak i międzynarodowym.
Wydział Ekonomiczno-Społeczny ma uprawnienia w zakresie nadawania stopni naukowych doktora i doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w dyscyplinie ekonomia.
Wydział zatrudnia 99 osób (01.01.2017 r.), w tym 20 samodzielnych pracowników naukowych, a wśród nich 6 profesorów tytularnych. Pracownicy Wydziału EkonomicznoSpołecznego prowadzą oryginalne i unikatowe badania dotyczące problematyki ukierunkowanej na zagadnienia ekonomiczno-społeczne w sektorze rolno-żywnościowym oraz na obszarach wiejskich. Pracownicy Wydziału prowadzą zajęcia na studiach I i II stopnia na kierunku ekonomia, finanse i rachunkowość oraz polityka społeczna. Z oferty dydaktycznej Wydziału w zakresie wiedzy ekonomicznej, prawnej i społeczno-humanistycznej korzystają też inne wydziały Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu.
Proces dydaktyczny skupia się na przekazaniu wiedzy oraz wyposażeniu studentów w umiejętności związane z problematyką ekonomiczną, a także społeczną. Posiadany przez nich zasób wiadomości, których nie można uzyskać na uczelniach niesprofilowanych, wyposaża ich w wiedzę i kompetencje niezbędne na rynku pracy, głównie w sektorze rolno-żywnościowym. Programy studiów są zgodne z obowiązującymi wytycznymi w zakresie efektów kształcenia w obszarze nauk ekonomicznych.
Wydział Ekonomiczno-Społeczny wydaje dwa czasopisma naukowe – Journal of Agribusiness and Rural Development oraz Intercathedra, w których publikowane są badania poświęcone problematyce ekonomicznej i społecznej w sektorze rolno-żywnościowym oraz na obszarach wiejskich, a także z zakresu ekonomiki drzewnictwa.
Strategia wyznacza cele na podstawie analizy wewnętrznego potencjału, a także szans oraz zagrożeń zewnętrznych (analiza SWOT). Obserwacja otoczenia i współcześnie zachodzących procesów demograficznych, zmian dotyczących kształcenia, rozwoju kierunków badań oraz poziomu finansowania szkolnictwa wyższego, stały się podstawą określenia Strategii rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na lata 2017-2020.
Analiza SWOT Wydziału Ekonomiczno-Społecznego
Mocne strony |
Słabe strony |
|
|
Szanse |
Zagrożenia |
|
|
WIZJA WYDZIAŁU
2. Wizja Wydziału Ekonomiczno-Społecznego
Wydział Ekonomiczno-Społeczny Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu jest nowoczesną jednostką naukową oraz dydaktyczną ukierunkowaną na badania i kształcenie w dziedzinie nauk ekonomicznych. Wydział Ekonomiczno-Społeczny to silna jednostka, w której prowadzone badania wnoszą wkład do nauk ekonomicznych, gdzie studenci chcą studiować, a uzyskane wykształcenie zapewnia pracę odpowiadającą ich aspiracjom.
Domeną badawczą Wydziału są badania naukowe na poziomie makro-, mezo- i mikro- dotyczące zagadnień ekonomicznych i społecznych, związanych z procesami rozwoju gospodarczego w skali międzynarodowej, krajowej, regionalnej i lokalnej. Ważną częścią aktywności badawczo-rozwojowej są zagadnienia konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju rolnictwa, przemysłu spożywczego, obszarów wiejskich, sektora leśno-drzewnego, bioekonomii, a także krajowego oraz zagranicznego handlu i konsumpcji żywności, zróżnicowania regionalnego oraz otoczenia politycznego i instytucjonalnego agrobiznesu.
W zakresie dydaktyki Wydział kształci specjalistów na kierunkach studiów z zakresu dziedzin nauk ekonomicznych i nauk społecznych na poziomie odpowiadającym europejskim i światowym standardom nauczania. Wykształcenie to jest uzupełniane unikatową wiedzą specjalizacyjną podnoszącą konkurencyjność absolwentów Wydziału na krajowym i europejskim rynku pracy. Wydział doskonali ofertę dydaktyczną w zakresie wiedzy ekonomicznej, prawnej i społeczno-humanistycznej dla pozostałych kierunków studiów.
Rozwój kadry jest podstawą twórczego procesu badawczego, a także dydaktycznego, co stawia Wydział w gronie liczących się w kraju oraz Europie jednostek naukowych i opiniotwórczych, mających wpływ na kształtowanie ekonomiczno-społecznych uwarunkowań rozwoju sektora rolno-żywnościowego i obszarów wiejskich.
MISJA WYDZIAŁU
3. Misja Wydziału Ekonomiczno-Społecznego
Hominum natura novitatis avida est natura ludzka łaknie nowości
Horacy
Misją Wydziału Ekonomiczno-Społecznego jest prowadzenie badań w dziedzinie nauk ekonomicznych, wzbogacanie wiedzy i wnoszenie nowych wartości do nauki, przy uwzględnieniu zachodzących zjawisk i procesów społeczno-gospodarczych. Wydział będzie prowadzić badania wnoszące wkład do teorii nauk ekonomicznych, obejmujące zwłaszcza szeroko rozumiany sektor rolno-żywnościowy, obszary wiejskie oraz związane z nimi kwestie zrównoważonego rozwoju. Będzie wspierać pozostałe dziedziny nauki rozwijane w Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu.
Wykorzystując najnowsze osiągnięcia naukowe i własne badania, podnosząc innowacyjność metod dydaktycznych oraz rozszerzając zasięg oddziaływania, Wydział będzie kształcić studentów z kraju i z zagranicy na najwyższym poziomie teoretycznym, wzbogacając naukę o umiejętności praktyczne. Absolwenci Wydziału będą posiadać specjalistyczne kwalifikacje, pozwalające sprostać współczesnym wyzwaniom życia społeczno-gospodarczego. Uzyskana wiedza, umiejętności i kompetencje w sposób szczególny będą predysponować absolwentów Wydziału do pełnienia funkcji kierowniczych w gospodarce żywnościowej.
CELE STRATEGICZNE
4. Cele strategiczne
Wizja i misja Wydziału Ekonomiczno-Społecznego były podstawą do określenia celów strategicznych i operacyjnych, które są zgodne z celami strategicznymi Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu. Misja Wydziału Ekonomiczno-Społecznego jest realizowana poprzez cele strategiczne:
I. Nauka: Zwiększenie znaczenia Wydziału dla rozwoju nauki w skali krajowej i międzynarodowej
II. Dydaktyka: Doskonalenie jakości kształcenia
III. Kadry: Wzmocnienie potencjału naukowego
IV. Struktura i organizacja Wydziału: Dostosowanie do potrzeb nauki i dydaktyki
Nauka: Zwiększenie znaczenia Wydziału dla rozwoju nauki w skali krajowej i międzynarodowej
Cele operacyjne |
Zadania |
C1 Umiędzynarodowienie nauki |
Z1 Wzrost współpracy z zagranicznymi ośrodkami naukowo-badawczymi |
Z2 Przygotowanie i wdrożenie systemu zapraszania do współpracy pracowników naukowych z zagranicy |
|
C2 Podnoszenie jakości badań naukowych |
Z3 Wzrost aktywności publikacyjnej pracowników |
Z4 Zwiększenie aktywności w zakresie współpracy z ośrodkami krajowymi |
|
Z5 Zintensyfikowanie działań na rzecz uzyskania kategorii naukowej A |
|
Z6 Wzrost liczby projektów interdyscyplinarnych, realizowanych we współpracy z innymi wydziałami UP w Poznaniu |
|
C3 Sieci nauki i współpracy |
Z7 Wzrost aktywności pracowników w instytucjach i organizacjach naukowych |
Z8 Podjęcie działań zmierzających do umieszczenia JARD oraz Intercathedra w bazie Journal Citation Reports (JCR) |
|
Z9 Zwiększenie liczby organizowanych seminariów i konferencji naukowych |
|
Z10 Rozwój współpracy z otoczeniem biznesowym |
|
C4 Promocja |
Z11 Popularyzacja wyników badań naukowych |
Dydaktyka: Doskonalenie jakości kształcenia
Cele operacyjne |
Zadania |
C5 Umiędzynarodowienie procesu dydaktycznego |
Z12 Tworzenie i utrzymywanie szerokiej oferty zajęć w ramach programu Erasmus+ i CEEPUS |
Z13 Poszerzenie i utrzymywanie oferty dydaktycznej w ramach studiów dla studentów zagranicznych |
|
Z14 Organizacja systemu zapraszania do współpracy wykładowców z zagranicy |
|
Z15 Rozwój systemu praktyk i staży zagranicznych |
|
C6 Rozwój nowych kierunków kształcenia |
Z16 Uruchomienie studiów III stopnia na kierunku ekonomia |
Z17 Wprowadzenie kształcenia na II stopniu na kierunku finanse i rachunkowość oraz polityka społeczna |
|
Z18 Wprowadzanie nowych kierunków lub specjalności kształcenia z uwzględnieniem sytuacji na rynku pracy oraz rozwoju własnych zasobów kadrowych |
|
C7 Podnoszenie jakości kształcenia |
Z19 Doskonalenie metod dydaktycznych |
Z20 Doskonalenie współpracy z praktyką |
|
Z21 Rozwijanie systemu konsultacji z interesariuszami w kształtowaniu procesu dydaktycznego |
|
Z22 Upowszechnienie modułów lub przedmiotów obcojęzycznych w programach studiów |
|
Z23 Prowadzenie kursów uzupełniających i wyrównawczych |
|
C8 Promocja oferty dydaktycznej |
Z24 Kontynuacja wybranych form promocji i rozwój nowych kanałów marketingowych |
Z25 Działania marketingowe związane z ofertą studiów dla cudzoziemców |
|
Z26 Usprawnienie komunikacji i przepływu informacji na temat ważnych wydarzeń na Wydziale |
Kadry: Wzmocnienie potencjału naukowego
Cele operacyjne |
Zadania |
C9 Rozwój współpracy i wymiany międzynarodowej pracowników WES |
Z27 Wzrost udziału pracowników w badaniach zespołów międzynarodowych |
Z28 Zwiększenie aktywności kadry naukowo-dydaktycznej w średnio i długookresowych stażach zagranicznych |
|
Z29 Wprowadzenie wymogu stażu pracowników w zagranicznych ośrodkach naukowych w powiązaniu z awansami pracowników |
|
Z30 Wzrost aktywności pracowników na międzynarodowych konferencjach zagranicznych |
|
Z31 Podniesienie aktywności publikacyjnej w czasopismach z IF |
|
C10 Rozwój współpracy krajowej |
Z32 Wzrost udziału pracowników w badaniach zespołowych finansowanych z zewnętrznych środków |
Z33 Wzrost udziału pracowników w projektach interdyscyplinarnych, realizowanych we współpracy z innymi wydziałami UP w Poznaniu oraz innymi ośrodkami naukowymi |
|
Z34 Zwiększenie współpracy z biznesem i instytucjami otoczenia rynkowego |
|
Z35 Zwiększenie współpracy z instytucjami samorządowymi, rządowymi i społecznymi |
|
Z36 Zwiększenie aktywności pracowników w instytucjach i organizacjach naukowych |
|
C11 Podnoszenie jakości kadr |
Z37 Zwiększenie aktywność pracowników w pozyskiwaniu środków na badania naukowe ze źródeł zewnętrznych |
Z38 Dalszy przyrost liczby doktorów i doktorów habilitowanych w dyscyplinie ekonomia |
|
Z39 Wypromowanie doktorów i doktorów habilitowanych w dyscyplinie finanse |
|
Z40 Przyrost liczby pracowników z tytułem profesora w dziedzinie nauk ekonomicznych |
|
C12 Promocja |
Z41 Przygotowanie oferty promującej wyniki badań naukowych pracowników |
Struktura i organizacja Wydziału: Dostosowana do potrzeb nauki i dydaktyki
Cele operacyjne |
Zadania |
C13 Reorganizacja struktury WES |
Z42 Zmiana struktury organizacyjnej Wydziału |
Z43 Przygotowanie do sprawnego wprowadzenia decentralizacji |
|
C14 Poprawa infrastruktury materialnej |
Z44 Pozyskanie pomieszczeń i ich przystosowanie do potrzeb Wydziału |
Załącznik | Rozmiar |
---|---|
![]() | 920.69 KB |